良い経営者になるためのポイント

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最終更新日 2024年3月24日

経営者は会社を経営するためには非常に大きな責任を複数になっているものです。

それは、一つは会社を上手に存続させながら、利益を上げていかなければなりません。

また同時に会社を存続させるために社会的な貢献を行い、同時に社員の生活も守ると言う非常に重い責任を担っているのです。

 

バランスを常に意識しながら行動することが求められる

これらは企業を経営する人であれば基本的な内容と理解しているものですが、1つ1つはそれぞれ相反するものとなっている要素が多いため、そのバランスを常に意識しながら行動することが求められます。

最近ではこのバランスを欠いてしまい、様々なトラブルを発生させてしまう経営者が散見されるので、その点を十分に意識することが必要です。

会社を上手に存続させる事は、社会的な地位を高めてその知名度を高めることにつながります。

そのためライバルとなる会社の動向を見ながらその競争に打ち勝っていくことが必要です。

様々な商品やサービスを提供する会社であれば他社に対して差別化を図ることを意識することが大切で、またときには激しい顧客の争奪戦を演じなければならないことも多いのです。

そのためには他社に先駆けて顧客のためになる商品を発表することが非常に重要な要素となっており、またその商品やサービスを持って他社の市場を奪うことも非常に重要な要素となってきます。

法律的に禁じられている手法を用いる事はもちろんご法度ですが、法律に抵触しない範囲で他社を貶めるようなことが行われるケースも少なくありません。

そのため自らが生き残るために熾烈な競争を繰り広げているのが実態となっているのです。

 

社会貢献を十分に認識しこれを果たす責任

その一方で経営者は企業を存続させるためのもう一つの要因である、社会貢献を十分に認識しこれを果たす責任もあります。

近年では地球環境やその他の環境保全に多くの顧客の目が向いており、そのために様々な費用を投資したり寄付を行うなどといった企業も増えているのですが、これは非常に重要な社会貢献となっているのです。

その発想は社会の存在により仕事を行うことができ利益を上げることができると言う点から生まれるものですが、同時に様々なボランティア活動やその他の貢献がクローズアップされる時代にあっては、これらのことを行うことができない企業は顧客から淘汰されてしまうことになりかねないと言う実態があります。

利益を上げる必要があると言う目的とは異なり、実際には利益を圧迫する寄付行為などを行う事は相反する要素となる面もありますが、会社が存続するためには非常に重要なポイントとなっているのです。

 

会社で働く従業員に対して適切な賃金を支払う

さらに経営者は会社で働く従業員に対して適切な賃金を支払うことが必要となりますが、その賃金が多くの従業員が満足できる水準を維持することが非常に重要なポイントとなっています。

そのため多くの会社では賃金の水準は同業他社と同レベルを維持することが多く、その水準よりも極端に高かったり、あるいは極端に低いと言う事は実はありません。

従業員の生活を維持することが企業の義務であるとともに、企業を経営するためには従業員を大切にすることが非常に重要な要素となっているためです。

従業員が企業に大切にされていると言う意識を持つことで会社に対する貢献度も変化すると考えられているため、そのモチベーションを失わないようにすることも非常に重要なポイントとなっています。

これらの3つの要素は、実際にはそれぞれお互いがお互いを打ち消し合うような非常に難しいものと考えられる面が少なくありません。

 

岡野保次郎氏によるまとめ

しかし現実的にはこれらの要素は全て相互に連携していると考えられる面もあるのです。

高い利益を上げるためには社会的なつながりによる顧客の獲得が非常に重要な要素となっており、社会貢献をすることで企業の対外的なイメージが良くなるとともにこれが顧客を増やす要因となることも多いものです。

また利益を上げるためには業務効率を高めることが重要となりますが、その半面商品の品質を高いレベルで維持することも非常に重要な要素となっています。

これは実際には多くの従業員の努力の結晶であり、その努力を行ってくれる環境を作ることも経営者の非常に重要な仕事となっているのです。

その上で従業員の生活を保障し、安定的な業務を与えることも重要なこととなっているのです。

会社の経営を行うためには様々な高度な知識を持つことが必要です。

そのために利益や売り上げの面に縛られ、さらに高いIT技術などを導入することにより業務の効率化を推進する人は近年非常に増えています。

システムが自動化されることで、これらを管理する従業員が不要となってしまうケースも多いのですが、その際に全体の業務のバランスやその他の状況などを鑑み総合的な見地から適切な人材を適切な場所に配置する事は最終的には経営者の仕事となります。

そのため、様々な会社の存続のための要素を踏まえながら、これらをバランスよく維持することができる人が事業を成功させることにつながるのです。